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孔子“絕四”的管理暢想

發(fā)布時(shí)間:1970-01-01  瀏覽:191次

 《論語》中孔子的經(jīng)典思想:“子絕四:毋意,毋必,毋固,毋我?!?/span>

  毋意:不主觀臆測;

  毋必:不絕對肯定;

  毋固:不固執(zhí)己見;

  毋我:不自以為是。

毋意:不主觀臆測。

  大凡在企業(yè)里混到一官半職的人士,都有其***的一面,更有其所長。然而,也正是這些所長和***,也許會(huì)給他們帶來了另外一個(gè)意想不到的問題。在我進(jìn)行管理培訓(xùn)課程中,常會(huì)問經(jīng)理人們一個(gè)簡單的問題:“事實(shí)的含義是什么?”,結(jié)果卻讓我也很是意外。很少有人真正答對的,曾經(jīng)出現(xiàn)的答案有“已經(jīng)發(fā)生的”、“客觀存在的”、“我看到的”

  正因?yàn)榻?jīng)理人們相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)積累和自我的技能,很多時(shí)候?qū)κ聦θ说呐袛鄷?huì)產(chǎn)生典型的三個(gè)子,那就是“我認(rèn)為……!”。然而,這些個(gè)“我以為”是否就一定是事實(shí)呢?答案是顯而易見的。在職場和管理工作中,經(jīng)驗(yàn)太重要,但有時(shí)經(jīng)驗(yàn)又會(huì)蒙住我們的眼睛,從而喪失了新資訊的吸納和新技能的再積累。

毋必:不絕對肯定。

  不絕對肯定,似乎讓人產(chǎn)生了一種錯(cuò)覺,是不是這個(gè)人做事比較優(yōu)柔寡斷?其實(shí),我個(gè)人認(rèn)為孔子在傳遞的是做事的一種嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,任何事情多問幾個(gè)為什么,多找到一些求證其是否正確的途徑。

  在日常管理中,常因?yàn)闀r(shí)間管理的不善、目標(biāo)任務(wù)的緊迫、執(zhí)行監(jiān)督的有效性等,使得“絕對肯定”有機(jī)可趁。我們常聽到這樣的話語:“我看差不多!”。但是,差不多往往使我們差很多。所以,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度決定著工作的質(zhì)量和效率。

毋固:不固執(zhí)己見。

  記得在三國中,說曹操有個(gè)特點(diǎn)就是“知錯(cuò),改錯(cuò),但絕不認(rèn)錯(cuò)!”。我認(rèn)為曹操還是個(gè)不錯(cuò)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)樗辽俑腻e(cuò),只是為了他的面子不認(rèn)錯(cuò)而已。

  對于一個(gè)管理者和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),知錯(cuò)、改錯(cuò)、認(rèn)錯(cuò)不是件簡單的事。

  知錯(cuò),需要辨別力和判斷力;

  改錯(cuò),需要態(tài)度和技能;

  認(rèn)錯(cuò),則需要勇氣和境界!

  大凡固執(zhí)己見者,可分為兩大類。一類,是不知道自己有錯(cuò),所以他堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),也就是孔子說的三季人。而另一類,則是當(dāng)他知道自己錯(cuò)時(shí),但因?yàn)榈匚?、面子和其他各類因素而不愿不敢承認(rèn)錯(cuò)誤或認(rèn)可他人觀點(diǎn)。

毋我:不自以為是。

  一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),沒有境界和胸懷,就不可能有包容,就只有自我。那么他“定意、定必、定固、定我”。而這樣,職場成功將離你越來越遠(yuǎn)。

  孔子的“絕四”,值得我們當(dāng)今的管理者深深思考的同時(shí),更值得我們借鑒。正所謂“修己正己,修己安人!”。


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